為全面壓實(shí)年度預(yù)算執(zhí)行、落實(shí)集團(tuán)對資金的管控，進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張葦帶領(lǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部、融資管理部對發(fā)展咨詢公司開展預(yù)算、資金執(zhí)行暨資產(chǎn)管理情況調(diào)研。發(fā)展咨詢服務(wù)公司匯報(bào)了2024年上半年業(yè)務(wù)開展、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況、資金回籠、資金計(jì)劃執(zhí)行情況及工作開展中遇到的困難。

會(huì)上，張葦強(qiáng)調(diào)了全年預(yù)算及資金計(jì)劃執(zhí)行的重要性，并對資產(chǎn)管理工作提出了具體意見。一是要站在企業(yè)發(fā)展的高度，充實(shí)公司技術(shù)人才儲備，借鑒省內(nèi)外先進(jìn)公司寶貴經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)以產(chǎn)權(quán)交易為依托，做實(shí)公司業(yè)務(wù)拓展，以新的管理理念，扎實(shí)的工作態(tài)度，奮力拼搏，在下半年的工作中持續(xù)發(fā)力，為集團(tuán)全年工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。二是針對資產(chǎn)檢查的實(shí)際情況，張葦總監(jiān)指出發(fā)展咨詢服務(wù)公司要充分認(rèn)識到國有資產(chǎn)管理的重要性，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理力度，及時(shí)制定資產(chǎn)管理制度，完善固定資產(chǎn)管理臺賬。三是對發(fā)現(xiàn)的問題限時(shí)整改，確保資產(chǎn)“賬實(shí)相符”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)監(jiān)管精準(zhǔn)、有效。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合監(jiān)管、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，加強(qiáng)國有資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范，提升國有資產(chǎn)管理水平，把國有資產(chǎn)保值增值落在實(shí)處。